НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ
Loading...
ТОП НОВОСТЕЙ ГОРЛОВКИ

За неделю

За месяц

За полгода

Доставка воды в Горловке
Горловская мозаика
ПОСЛЕДНИЕ КОММЕНТАРИИ
Форум город Горловка
RSS лента новости Горловки
НОВОСТИ ГОРЛОВКИ
В Донецке возобновили работу ТРЦ, служба доставки "Деливери" ушла из зоны АТО, а крупные торговые сети выжидают
В Донецке возобновили работу ТРЦ, служба доставки "Деливери" ушла из зоны АТО, а крупные торговые сети выжидают Работу трех торговых центров, находящихся в зоне проведения АТО, возобновил девелопер «Инвестиции и развитие» Игоря Гуменюка. Об этом заявила коммерческий директор компании Лилия Миненко.

В частности, были открыты ТЦ Green Plaza, «Золотое кольцо» и «Континент» в Донецке. «В первых двух занято 20% торговых площадей. Например, в «Золотом кольце» мы открыли только подземную галерею. В «Континенте» работает 60% площадей»,– рассказала Миненко.

По ее словам, в торговых центрах преимущественно работают локальные розничные игроки и частные предприниматели. «Кто-то закрыл свои магазины в других локациях и у них есть остатки на складах, так как завести товар практически невозможно. Такие арендаторы решили открыться у нас. Естественно, арендную ставку мы снизили до минимально возможного уровня»,– отметила госпожа Миненко.

Открывать известный ТЦ «Донецк Сити» компания пока не планирует, поясняя это тем, что около 95% арендаторов ранее работающих на площадях центра – это сетевые операторы. «Работать без понятных правил игры, в зоне повышенного риска (центр расположен близ района, где чаще всего ведутся бои) сети не готовы и возвращаться не планируют»,– отметила коммерческий директор компании "Инвестиции и развитие".

Торговый центр в Мариуполе «ПортCity» продолжает работу. При этом поток покупателей за последние несколько месяцев увеличился, за счет тех людей, которые переехали из зоны проведения АТО. «При этом покупки такие посетитили совершают обдуманно и осторожно. Поэтому обороты магазинов, если и увеличились, то незначительно»,– добавила Лилия Миненко.

«Деливери» ушла из зоны АТО

Компания грузоперевозок «Деливери» прекращает свою деятельность с 3 декабря в ряде городов Донецкой области, оккупированных боевиками. Об этом сообщается на официальном сайте компании.

«С 03.12.14г. из-за регулярных грабежей и вооруженных разбойных нападений на транспорт предприятия в зоне проведения АТО, «Деливери» вынуждена приостановить отправку грузов в города Донецк, Макеевка, Харцызск», - отмечается в сообщении.

Доставка грузов в указанные города будет возобновлена с момента, когда компания сможет гарантировать полную сохранность грузов и имущества своих клиентов.

Как сообщалось ранее, в конце июня из-за военных действий «Новая Почта» остановила работу большинства своих отделений в Донбассе.

Торговые сети выжидают

У ритейлеров, вынужденных работать в условиях затянувшейся АТО, есть несколько вариантов дальнейшей жизни в оккупированном регионе: уйти с Донбасса, продолжать работу или искать «миксовые» варианты с помощью местных партнеров. Сети реализовывают все три.

Например, сеть «Территория твой техники» (ТТТ) приняла решение о закрытии 30 магазинов в зоне АТО (почти 20% бизнеса компании). «Мы приняли это решение, несмотря на то, что наши партнеры, сети МТС, Киевстар и life:) просили нас продолжать работу, ведь спрос на новые телефоны и запчасти к старым даже вырос в том регионе.

Но безопасность наших сотрудников — основной приоритет», — рассказал "Вестям" генеральный директор ТТТ Денис Позняков, лично сталкивавшийся с тем, как что вооруженные люди запросто заходят в магазин и начинают экспроприировать смартфоны. Кроме того, решение об уходе из региона связано с отсутствием юридического механизма работы в зоне, не контролируемой государством.

При этом всем сотрудникам, пожелавшим покинуть зону АТО, помогали обустраиваться на новом месте, что неожиданно позволило быстро развернуться на новом месте. «Подготовка квалифицированного персонала с нуля занимает до трех месяцев. А благодаря переселенцам удалось активно расширяться в безопасных регионах: открываются 5-6 магазинов в месяц. Так что такой организованный переезд можно тоже считать инвестицией», — отметил Позняков.

Компенсируют за счет соседей

Сеть фреш-маркетов «Брусничка» сейчас состоит из 140 магазинов, причем 57 из них находится в зоне АТО и 3 декабря компания закрыла шесть из них. «В этих магазинах работает более трети сотрудников компании, поэтому мы приняли решение не прекращать работу маркетов, если только есть такая возможность», — рассказал директор департамента развития Максим Алексеенко.

«Брусничка» был единственным продовольственным ритейлером, который не прекращал работу в Славянске и сейчас продолжает работать в зоне АТО. Вопрос безопасности сотрудников решили путем сокращения графика работы магазинов. «Чтобы сотрудники засветло смогли добраться домой на общественном транспорте. В дневное время суток в Донецке достаточно спокойно», — говорит Алексеенко.

При этом эксперт отметил, что розничные цены в сети существенно не повысились, ассортимент формально не сузился, но переориентировался на товары длительного потребления (крупу, консервы). Этого удалось достигнуть вследствие открытия в Днепропетровске логистического центра и переноса туда же головного офиса компании. «Из-за изменения логистических цепочек и удается удерживать цены в Донецке — сократили расходы по доставке в магазины Днепропетровска», — объяснил Алексеенко.

Чтобы компенсировать потери бизнеса в Донецкой области, ритейлер планирует резко расшириться в безопасных регионах. «Мы сменили вектор развития: теперь внимание на Днепропетровской, Харьковской, Запорожской и Полтавской областях. В следующем году намерены открыть там около 70 магазинов. В дальней перспективе, после 2016 г., Сумская и Черкасская области», — сообщил Алексеенко. Поскольку инвестиции в открытие одного магазина в нынешних ценах оцениваются в 3,5 млн. грн., то в 2015-м году бюджет развития компании составит как минимум 250 млн. грн. Формат остается неизменным — «магазин у дома», ниша, которая по-прежнему достаточно свободна во всех регионах.

Деньги в банк возили в сумках

У ProStor (парфюмерно-косметическая продукция) в зоне военных действий 34 магазина — 27 в Донецке и области, 7 — в Луганске. Ущерб от разграбленных объектов в Горловке и Ясиноватой оценен в 1,5 млн грн.

«Магазины мы не закрывали, а режим их работы их зависит от текущей обстановки. Стреляют — закрываются, не стреляют — работают, но выручка на магазин упала в 3-4 раза в среднем»,— сообщил директор компании Денис Герман.

Но основные проблемы магазинов, не прекративших работу — доставка товара и инкассация выручки. Инкассация до недавнего времени осуществлялась в ручном режиме. «Приватбанк, в котором у нас были счета, отказался проводить инкассацию, пришлось переориентироваться на Ощадбанк. Там согласились, но сообщили, что инкассатора за наличкой присылать не будут, так что нашим сотрудникам приходилось в сумках отвозить наличку в отделение банка. Но сейчас и это невозможно, ведь Ощадбанк в Донецке не работает», — сказал Герман. Приходится применять схемы взаимозачета: ищется бизнесмен, у которого есть бизнес в Донецке и где-то еще, в Донецке он берет наличку, а потом перечисляет такую же сумму на счета сети из другого города.

Кроме того, логистические услуги подорожали в полтора раза: доставка одной паллеты в магазины в зоне АТО на сегодня составляет порядка 520 грн против 376 грн ранее. Удлинились и сроки доставки: вместо 7 дней товар доставляется 2-2,5 недели.

ProStor также планирует интенсивное расширение в других регионах. «Мы взяли курс на развитие в Западных и Центральных областях. Из выехавших туда сотрудников была сформирована команда открытия — 25 человек. Сейчас у нас 175 точек, до конца года надеемся увеличить сеть до 190, — говорит Герман. — В целом в этом году открылось почти 50 магазинов, на следующий год планируем такой же темп».

Foxtrot переходит в интернет

Из 30 магазинов Foxtrot в зоне АТО четыре на сегодня закрыты, шесть законсервированы, а двадцать продолжают работать.

«Это получается за счет местных партнеров, они решают вопросы на личном уровне», — сообщил директор по развитию Foxtrot Василий Шургот. Но на всякий случай компания планирует развитие нового гибридного формата, предполагающего, что покупатель выбирает товар в интернет-магазине, а забирает в ближайшем Foxtrot. «Мы видим рост интернет-продаж с 4,4% в прошлом году до 7% сейчас.», — отметил он.

Вместо PUMA пришел Abibas

В целом донецкие торгово-развлекательные центры лишились иностранных брендов. По словам коммерческого директора ООО «Инвестиции и развитие» Лилии Миненко, 95% сетевых операторов ушли из управляемых компанией ТРЦ, поскольку нет даже юридических возможностей продолжать работу в зоне АТО.

Координатор розничной сети PUMA Павел Бусловский, что свою работу в Донецке компания приостановила с середины июля. «Сотрудники разъехались к родственникам, кто в Россию, кто в Харьков и Днепропетровск, кто в Киев. Мы старались трудоустраивать в своих магазинах, порой в ущерб эффективности, открывая дополнительные рабочие места. Товар все это время лежал на складах, буквально на днях удалось вывезти все с территории АТО», — уточнил Бусловский.

Если вы заметили ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
ПОХОЖИЕ НОВОСТИ:
СМОТРЕТЬ ВСЕ КОММЕНТАРИИ НА ГОРОДСКОМ ФОРУМЕ ГОРЛОВКИ
Добавление комментария
• Для цитирования собеседника, выделите в его комментарии одну-две ключевые фразы и кликните на "Цитировать". Кликнув на "Цитировать" без выделения - вы скопируете весь комментарий, что запрещено правилами, как избыточное цитирование!
Внимание! Комментарии нарушающие данные Правила удаляются без предупреждения!
Ваше имя:*
E-Mail:
Введите код: Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Телефон редакции: (+38) 050 66 99 077, (+38) 063 473 16 00   E-mail: gorcomp@gmail.com
Copyright © 2011-2016 "Горловская мозаика" Городской портал г. Горловка
При использовании материалов с данного ресурса гиперссылка Горловская мозаика обязательна.
Сайт создан в дизайн студии
АРТ Мозаика